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　　在這種高速發展的狀態也造成了整個行業的機會導向，從奧運會、世博會、08年政府四萬億等各種大型工程的影響，大干快上成為諸多安防企業的發展思路，企業偏重對機會的撲捉而忽略了對企業能力的塑造。
　　在新的發展階段，社會經濟增長方式將發生根本變化，在新的增長方式下企業間的競爭不再是機會主導型，而是能力主導型。潤滑油廠家具體表現為以下五大能力：與世界接軌對標的能力、區別于競爭對手的獨特優勢能力、系統的競爭力、持續的競爭優勢能力、戰略與執行相統一的能力。與世界接軌對標的能力是適應全球競爭下的產物。
　　在新的競爭階段，全球1化競爭已經向縱深發展，即使我們不走出去國際企業也會走進來。全球性的思想和價值觀導向、全球*先進的技術水平、全球性的管理能力不僅在國外市場上發力，也會在中國的市場競爭中得到全面體現。